【出 处】：《 中国内部审计 》 2012年第7期 50-51页,共2页

【作 者】： 李敏

【摘 要】 本文从项目组合管理的定义及特征入手，对我国企业内部审计机构资源配置的现状进行分析，并对项目组合管理方法在审计资源配置中的重要意义及具体实施步骤进行论述，旨在通过使用系统的可量化的项目组合管理方法优化审计资源配置，达到保障企业战略实现、完善企业风险管理体系、提高内审部门决策科学性的目的。